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全面創(chuàng)建"提質(zhì)增效先鋒"黨建品牌、加強"標(biāo)桿黨支部"工作，不僅是加強企業(yè)黨建工作，也是提高內(nèi)部管理、提高員工技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、增收創(chuàng)效、降本減費的基本要求，也是抓住機遇應(yīng)對困難、提升企業(yè)核心競爭力、促進可持續(xù)有效發(fā)展的迫切需要，更是物產(chǎn)工投公司健康持續(xù)和諧發(fā)展的根基。

今年二季度以來，公司黨委圍繞黨建工作在新形勢下的迫切要求，對基層所屬各黨支部如何"標(biāo)準(zhǔn)化"、"規(guī)范化"、"特色化"進行廣泛深入討論和研究，認(rèn)真分析、抓住關(guān)鍵、突出重點、制定方案，積極創(chuàng)建電解黨支部"管理型"標(biāo)桿黨支部、生產(chǎn)車間黨支部"安康型"標(biāo)桿黨支部；機關(guān)黨支部"服務(wù)型"標(biāo)桿黨支部等各類不同的特色黨支部。公司黨

委積極推進"提質(zhì)增效先鋒"黨建品牌創(chuàng)建、加強"標(biāo)桿黨支部"建設(shè)，目的在于打造"能干事、會干事、干成事"的管理隊伍，充分發(fā)揮各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心戰(zhàn)斗作用。進一步健全、細(xì)化和實施各層級崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度等一系列管理制度，保證各部門管理人員分工明確，配合默契，切實增強基層各部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部的整體合力。

在"硬性指標(biāo)"實施同時，積極倡導(dǎo)各類學(xué)習(xí)活動，開展豐富多彩的知識講堂、讀書交流等"柔性基礎(chǔ)"活動，發(fā)揚重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好企業(yè)風(fēng)尚，創(chuàng)新學(xué)習(xí)型團隊，進一步提升了各級干部和員工的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。

在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司黨委的帶領(lǐng)下，各基層黨支部積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，不斷賦予黨建"標(biāo)準(zhǔn)化"建設(shè)新的內(nèi)涵，創(chuàng)新黨建工作新思路，探索黨建工作新方法，在抓"標(biāo)桿黨支部"建設(shè)工作實踐中不斷創(chuàng)新，使黨建工作融入到企業(yè)管理，不斷提升和企業(yè)文化落地，同時也助推"三基"建設(shè)工作扎實有效開展，推進物產(chǎn)工投公司可持續(xù)健康發(fā)展。