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為切實推動集團三項制度改革走深走實、見行見效，進一步優(yōu)化和完善三項制度改革初步設計方案，引導干部職工全員參與改革、支持改革，群策群力推動改革具體實踐。7月25日，集團舉辦“三項制度”改革初步設計方案宣講會，集團黨委副書記、總經(jīng)理張允忠主持會議。集團總經(jīng)理助理，所屬公司領導班子成員、人事部門負責人，集團總部全體職工參加會議。 

宣講會上，咨詢機構專家分別從前期調(diào)研診斷、改革總體方向、具體思路、任務目標四個方面，結合調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實問題，系統(tǒng)講解了職業(yè)發(fā)展通道、薪酬管理體系、績效管理體系等重要模塊的改革計劃。改革方案指出，將堅持目標和問題導向，以建立市場化經(jīng)營管理機制為目標，切實把三項制度改革作為提升效率、增強活力的突破口，加快推動管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，構建公平正義、價值回報的市場化收入分配機制，營造尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，奮力推動集團高質量發(fā)展。

宣講會上，干部職工通過聽取現(xiàn)場講解、互動答疑、意見建議征集等環(huán)節(jié)，對改革方向、改革措施及改革目標有了全方位、清單化的認識，紛紛表示將積極投身到改革實踐中，找準自我定位、篤行實干，努力為實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)高質量發(fā)展雙贏目標而不懈奮斗。

下一步，省物產(chǎn)集團將持續(xù)全面貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府和省國資委有關決策部署，深入推進新一輪國企改革深化提升行動，以此次三項制度改革工作為契機，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，健全市場化激勵約束機制，優(yōu)化人才成才成長環(huán)境，建強專業(yè)化復合型人才隊伍，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，擦亮國企招牌、踐行國企擔當，為現(xiàn)代化新青海建設貢獻物產(chǎn)力量。